Mein Konzept

 

 

Meine Erfahrungen als Beraterin
Mein Beratungsverständis entstand durch die intensive Arbeit mit Einzelnen, Gruppen und Teams, vorwiegend in sozialen Organisationen.

Mein Beratungsansatz ist geprägt von einem humanistischen Menschenbild und der Grundüberzeugung, dass durch Wertschätzung, Selbstverantwortung und Kommunikation Probleme erfolgreich gelöst werden.

Was ist in der Beratung relevant?
Die Auseinandersetzung mit Rollen, Aufgaben, Beziehungen, Gefühlen und Strukturen im Arbeitsprozess zielt auf ein optimales Zusammenspiel von Einzelnen, Teams und Gruppen in der Organisation, um Ziele erfolgreich umzusetzen.

Die Verbesserung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit von Menschen in Organisationen und deren Arbeitszufriedenheit stehen im Mittelpunkt.

 

Die Rolle als Beraterin
Als Begleiterin, die fortgesetzt den Reflexionsprozesse sowohl individuell, in Teams, in Gruppen oder in einer Organisation anregt, diene ich der Verbesserung der Handlungsfähigkeit von Menschen an ihrem Arbeitsplatz. Hierfür biete ich fundierte und vielseitige Methoden und Erfahrungen an.

Methodenvielfalt
Der systemische Blick, die kontinuierliche Reflexion des Beratungsprozesses und die eigene Qualitätskontrolle sind handlungsleitend in einem zielorientierten Beratungsprozess.

Der Methodeneinsatz korrespondiert mit den jeweiligen Settings. Kreative, analytische und dialogische Verfahren stehen in bewußten Wechsel zueinander. Stichworte sind auch:

• Leitbild- und Qualitätsentwicklung
• Strategien und Prozesse
• Zielentwicklung und Management
• Zukunfts-Workshops und Szenariotechnik